最近，中共中央办公厅印发了《关于进一步从严管理干部的意见》，这是认真贯彻落实党的十七大和十七届四中全会精神，加强干部管理的一项重要举措。俗话说，“严是爱，宽是害”。但是，当前，在不少地方，对干部的管理失之于宽、失之于软：有的干部出了问题，上级部门和领导干部不是以负责任的态度对当事人从严教育、从严处理，而是出于私心保护或者包庇。那么，干部出了问题为何会有人包庇？

    一是老好人思想作怪。党内素有“事不关己，高高挂起”等明哲保身的庸俗思想遗毒。少数党员干部，包括我们一些领导干部，平时对同事、同志、下级、下属，总是抱着你好、我好、大家好的态度，对其他人身上存在的一些不正之风、不雅之行、不洁之为，缺乏一种动真碰硬的精神，而是像木匠一样“睁一只眼闭一只眼”，怕伤了感情拉不开面子，不愿得罪人，其最终目的还是为了保护自己。这种老好人思想，其实不但害了对方，也毒害了自己。有了这种思想后，往往缺乏工作激情、缺少工作热情、缺失工作感情，贻误工作。

　　二是官本位情结使坏。官官相卫，是老百姓最痛恨的官场顽疾。而官官相卫的本质就是由于某些官员头脑中根深蒂固的官本位情结。在某些干部的头脑中，小团体、小利益思想严重，只要能保住本单位本部门的形象，也就保住了自己的乌纱、自己的饭碗。于是，一切以不伤害小团体利益为原则和出发点，至于是不是维护、实现、发展好了党和人民的根本利益，则不是他们所重点考虑的了。鉴于此，对下属身上出现的一些庸俗化到“小毛病”，也便会大事化小、小事化了，像瓦匠一样“和稀泥”，生怕影响到本地本部门的形象，于是便“内部消化”、口头批评批评，甚至干脆就捂着、盖着、掖着，能宽则宽，能松则松。

　　三是害怕牵扯到自己。有道是，其身正，不令而行；其身不正，虽令不从。一些上级部门和领导对干部身上出现的小问题、小毛病，乃至大问题、大毛病，不闻不问、不敢抓不敢管，其实是他们心中有一种不可告人的“难言之隐”，那就是自身不干净，怕查严查深了会牵扯到自己。不难想象，一个自身不干净的领导，忙着自己的事情可能还忙不过来，自己还需要伪装、躲藏，也便没有了过多的“闲情逸志”去过问别人、管理别人、监督别人、教育别人了。而如果那个干部又是和自己是“一路货”或“一根绳上的蚂蚱”或自己拿了别人的“好处费”，则更要想方设法地加以“保护”，否则，将别人的事情“搞大”了，岂不是自讨没趣、自找麻烦。常言道，村看村户看户，群众看党员，党员看干部。又有云，上梁不正下梁歪。有了不干净的上级部门和领导，指望下级干部不出问题也才怪了。

　　四是全局性观念匮乏。俗话说，一人富不算富，大家富才是真的富；一人好不算好，大家好才是真的好。在干部队伍管理中，也是这样，发现这个干部身上出现了问题，还要保证其他干部身上不再出现类似或同样的问题，因此必须有全局观念、整体意识。而干部身上动不动就会出现这样那样的问题，恰恰暴露了我们的一些上级部门和领导的全局观念、整体意识的匮乏。不能统筹兼顾、通盘考虑问题，而往往是头痛医头、脚痛医脚，结果只能是“按下葫芦浮起瓢”。而干部中出现的诸如“群蛀”、“前腐后继”等现象和倾向，一方面警醒我们要充分认识反腐败的长期性、艰巨性和复杂性，另一方面也启示我们必须建立健全上下联动、左右一体的教育、制度、监督并重的惩防体系，牢固确立全国一盘棋的全局观念、大局观念、整体意识、全体意识。

　　事物都是普遍联系的，所谓一个巴掌拍不响。因此，我们在发现干部出了问题时，固然应该将板子重重地打在出问题干部的屁股上，但是我们绝不能因此、就此而万事大吉，相反，应该深刻反思干部出问题的更深层次的原因，并采取切实有效的措施，规避可能导致下一个干部出问题的诱因或机制，努力营造一种风清气正的政治和社会环境。

　　当然，说一千道一万，不能放松对干部的从严管理。对干部严格要求、严格管理，与对干部关心爱护不仅不矛盾，而且恰恰是关心爱护的具体体现。各级党组织和领导干部要明白“严是爱，宽是害”的道理，旗帜鲜明地对干部严格教育、严格管理、严格监督。对极少数屡教不改、顶风违纪者，要严肃查处，绳之以法，以正纲纪、以儆效尤。对干部自身来讲，也要正确认识组织上的“严”，摆正心态，认真对待，真正把监督当作一种爱护，真心实意地接受监督，对自己严格要求，常修为政之德，常思贪欲之害，常怀律己之心，时时刻刻自重、自省、自警、自励，努力做到“心不动于微利之诱，目不眩于五色之惑”，在各种诱惑面前永保不败。